Posicionamento

Não é marketing de agência, nem notícia para o jogador

O modelo tradicional de agências trata games como mais um produto de consumo, com fórmulas prontas e linguagem de campanha. Comunicação corporativa para estúdios, equipes e marcas exige outra leitura: contexto de mercado, relação com a imprensa especializada e clareza sobre o momento de cada organização.

Por isso, a curadoria evita o sensacionalismo de lançamento e o tom de hype voltado ao público final. Cada texto parte de uma pergunta de trabalho: o que a redação precisa, o que o estúdio pode sustentar e o que o mercado já entende como relevante.

Prática

Rigor jornalístico e especificidade cultural

O trabalho nasce do cotidiano de imprensa e comunicação institucional no mercado de jogos. Pautas, respostas a crises, relacionamento com veículos e gestão de criadores de conteúdo exigem entendimento das particularidades culturais do ecossistema de games.

A comunicação em games tem códigos próprios, comunidades exigentes e uma imprensa especializada que decide o que merece atenção. O projeto assume esse ponto de partida com seriedade institucional.

Profissionais de comunicação em reunião de trabalho dentro de um estúdio de desenvolvimento de jogos em São Paulo, mesa